“三高四新”征程中，視野開闊的“高”點在哪里？
作為長沙樓宇經濟樣板區，開福區將高聳入云的樓宇，當作“踐行‘三高四新’，奮力邁向北強”戰略實施的制高點。
去年9月，開福區在長沙率先實施重點商務樓宇“樓長制”，34名區領導作為樓長，聯點萬達廣場等17座重點商務樓宇，聯政企、解難題、促發展，躬身服務在云端。
樓長履職半年有何作為？2020年，開福區崛起千萬元樓宇40棟，其中億元樓宇12棟，樓長聯點的重點樓宇創稅突破疫情困擾，同比增長3.62%，去化占全區樓宇去化面積的88.8%……5日召開的開福區樓長聯點重點商務樓宇座談會上，一組發展數據給出肯定答復。
“樓長制”立于戰略制高點有何建樹？由企業“下樓求助”變政府“上樓服務”，由“樓宇建設”變“樓宇運營”，由“企業集聚”變“產業集聚”。去年以來，開福區以“樓長制”為契機，為樓宇經濟改革創新樹立三大標桿。
作為踐行“三高四新”，實施“433”產業攻堅的有力舉措，市人大常委會副主任、開福區委書記曹再興表示，“樓長制”今年將全覆蓋開福區40座千萬級商務樓宇，相關后盾單位全力跟進服務，圍繞七大產業鏈招商引“鏈”入樓宇，形成“一樓一鏈，一樓一品，一樓一長”的樓宇經濟新格局。
“樓長制”扶持給力，樓宇總部經濟的發展令芙蓉中路金融商貿區生機勃勃。羅杰科 攝
“下樓求助”變“上樓服務”
樓長全覆蓋40座千萬級商務樓宇
“請求為本樓宇發展總部經濟，給予更多業務支持！”“安商、穩商，還請樓長爭取政策支持?！遍_福區樓長聯點重點商務樓宇座談會上，17棟重點商務樓宇的樓長們“上樓”，和樓宇運營商、企業代表面對面、聽意見、解難題。
萬達廣場、凱樂微谷、泊富國際廣場，交通微循環全面優化；長沙銀行華創數據中心、威斯汀酒店等企業訴求一一照單解決……這些問題不用樓宇企業“下樓”三請四催，而是樓長“上樓”接單、后盾單位跟進服務就好。
2020年以來，開福區成立以區委書記、區長、區人大常委會主任、區政協主席及區委常委擔任樓長的工作領導小組，為聯點樓宇項目及入駐企業切實解決存在的困難和訴求。
變“下樓求助”為“上樓服務”！隨著“樓長制”的全面推行，開福區加速升級樓宇政企服務站，建設了4個示范服務站、6個基礎服務點，并由區現代服務業發展中心、所轄街道、樓宇物業、第三方平臺現場集中為企業咨詢答疑，提供一站式“全生命周期”樓宇企業服務，全年在富興、萬達等示范站現場累計為入駐樓宇企業提供服務200余次。
“上樓服務”給不給力？樓宇用稅收效益來說話。2020年，樓長聯點的重點樓宇項目共實現稅收同比增長3.62%，其中天健金融廣場、友誼咨詢大廈、萬達廣場、北辰時代廣場稅收實現同比大幅增長。今年，“樓長制”將由去年的17座重點商務樓宇覆蓋至全區40座過千萬元樓宇。
“樓宇建設”變“樓宇運營”
樓長出手重點樓宇“去化”增長給力
“樓宇去化和運營，要注重優質產業的導入和產業生態的培育?！痹诓茉倥d看來，“樓宇運營”已成為樓宇經濟發展的重要關鍵詞。
業內人士指出，從全國和長沙的大趨勢看，一、二線城市的大規模樓宇建設已經趨緩，樓宇經濟發展將轉向如何讓已建的樓宇不再閑置，如何讓已建的樓宇產出更大的效益。樓宇經濟由偏“建樓”到重運營，成為必然。
“感謝開福好樓長，地鐵2號線湘江中路站3號出入口終于開放，萬達商圈成為真正意義上的地鐵物業?！比f達廣場樓宇企業代表們感慨，樓宇“碼頭”再好，也離不開好運營和好的政商溝通。
開福萬達廣場前期重銷售、輕運營，由2226位業主自行招商，結果2019年項目空置面積近9萬㎡。一線商業好碼頭，如何盤活去化？
在樓長的大力推動下，開福區對萬達廣場樓宇周邊硬環境優化提質。萬達廣場與新晉“網紅打卡地”潮宗街實現相互融通，相互引流促進；交通實現地鐵口直達；地下停車場完成提質改造。
樓宇內部推動軟環境提升增效。萬象美物業加大項目運營力度，嚴格把控入駐企業品質；加大服務資金投入，提升物業管理服務質量。2020年萬達廣場實現樓宇去化和稅收同比大幅增長。
專業運營商受雇運營物業的模式，也為開福區樓宇運營創新帶來了亮點。綠地中心為提升樓宇管理品質，在T1棟引進專業樓宇物業企業楷林物業，在2020年疫情防控工作、招商去化等層面成果突出。綠地T1棟自2019年引進楷林物業以來，年均去化穩定增長，紅牛、新華保險、天安財險、科勒等一批高質量總部企業紛至沓來。
樓長發力，運營給力，帶來的是樓宇去化的一系列“多米諾”效應。2020年，全區樓宇去化同比增長7%，而樓長聯點的重點樓宇項目去化占全區樓宇去化面積的88.8%。其中富興世界金融中心、綠地中心去化效果尤為顯著。
綠地商圈樓宇黨群服務中心里，黨員志愿者正在為企業代表提供業務咨詢服務。 羅杰科 攝
“企業集聚”變“產業集聚”
樓宇加速招商引“鏈”完成年度115.4%
開福區委副書記、區長謝偉峰提出，要深入推動“樓長制”走深、走細、走實，依托樓宇抓好產業布局和企業聚集，圍繞片區抓好產業生態和營商環境，直指以往樓宇項目只注重樓宇去化，不重視產業集聚的痛點。
開福區以“樓長制”推動樓宇招商由“企業集聚”變“產業集聚”，有效打通了這一痛點。變招商引資為招商引“鏈”，結合開福區七大產業鏈，讓產業所帶來的集聚效應，實現樓宇項目高質量發展。
坐擁芙蓉中路金融商貿區的“黃金碼頭”，富興世界金融中心沒有落入和周邊大型商業綜合體同質化競爭的尷尬境地?！皢栜浖?，去富興?！比缃褚殉闪藰I內人士的共識。在樓長和后盾單位支持下，富興抓住“全市軟件業再出發”的發展契機，與開福區政府合作成立軟件產業樓，成功引進飛騰、麒麟、長沙銀行數據中心、阿里巴巴等一批軟件頭部企業，實現了樓宇項目的高質量去化，為富興世界金融中心集聚軟件業上下游產業打下堅實基礎，更重要的是，軟件業的集聚打響了富興世界金融中心的品牌知名度，2020年富興世界金融中心引進軟件企業共實現去化面積3萬㎡。
由“企業集聚”變“產業集聚”，開福區一座座林立的商務樓宇，變成了一條條向高處要效益的垂直產業鏈。2020年，該區樓宇新引進企業同比增長26.6%，完成年度任務的115.4%。
新引進企業背后，關聯的是軟件和信息技術服務、文化體育和娛樂、金融、健康醫療等一項項重點產業。特別是天安財險、飛騰信息、銀河麒麟、戎騰科技、湖南民航信息、作業幫、跟誰學、掌門教育、通力電梯、口味王、錢大媽等一批金融、軟件、文化、商貿類總部企業落戶開福區，為全樓宇產業進一步集聚、稅源進一步增長奠定了良好基礎。（李卓）
來源：長沙晚報
作者：李卓
編輯：韓陽